Het verschil zit in een persoonlijke aanpak en een ervaren team dat uitermate goed weet waar het om gaat. Dat betekent dat wij verder kijken dan alleen verzekeringsoplossingen. Wij gaan een intensieve relatie aan op basis van vertrouwen en met duidelijke, transparante afspraken. Minimaal één keer per jaar gaan we met u in gesprek over de ontwikkelingen binnen uw markt en uw onderneming. Zo kunnen wij tijdig inspelen op mogelijke risico’s waaraan uw bedrijf wordt blootgesteld.

Op basis van uw wensen ontwerpen, organiseren en implementeren wij beheersmaatregelen en innovatieve verzekeringsmodellen die daadwerkelijk uw risico’s afdekken. Hierbij realiseren wij vaak aansprekende resultaten. Indien gewenst nemen wij (een deel van) uw werkzaamheden uit handen.

Kröller Boom analyseert samen met u uw businessmodel, klantportfolio, kern-leveranciers, servicemodel en aansprakelijkheidsrisico’s op basis van beschikbare data. Onze specialisten kwantificeren de risico’s en de impact hiervan op uw organisatie, financiën en mensen.

Enkele voorbeelden van ons werk:

• Marktontwikkelingen bij met name brand-, bedrijfsschade- en aansprakelijkheidsverzekeringen duiden op een verharding. Verzekeraars confronteren verzekerden met aanzienlijk hogere premies en hogere eisen aan preventieve maatregelen. Wij kunnen de marktontwikkelingen niet veranderen, maar wij zijn wel in staat om de effecten te dempen en te komen tot acceptabele oplossingen. Dit doen wij door de opbouw van de verzekering te herbeoordelen, uitwijkmogelijkheden te onderzoeken, bedrijfsschadetermijnen te beperken, alternatieve verzekeraars te betrekken en de premieopbouw transparant te maken.
• Steeds meer bedrijven nemen een risicoparagraaf op in hun jaarrekening. Dit is inmiddels zelfs verplicht voor bedrijven vanaf EUR 12 mio omzet. Onze specialisten weten precies op welke manier dit ingericht kan worden.
• Cyberrisico’s werden nog niet zo lang geleden vooral gelieerd aan data-verwerkende bedrijven, maar door de opkomst van gijzelsoftware blijkt ieder bedrijf doelwit voor deze vorm van criminaliteit. Bovendien komen risico’s niet alleen van buiten, maar ook van binnen de organisatie. U kunt zich tegen cyberrisico’s wapenen door preventieve maatregelen te treffen, die wij u kunnen bieden in samenwerking met cyber risk expert Northwave. Daarnaast kunnen wij u een maatwerk cyberverzekering aanbieden, die een groot deel van de risicoterreinen dekt.
• De verzekering voor bestuurdersaansprakelijkheid kent vele verschijningsvormen. Dit wordt pas duidelijk als u hem nodig heeft, ingeval van een claim, dreigend faillissement of een conflict binnen uw bedrijf. Wij adviseren u om uw bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering door ons te laten checken op alle mogelijke risico’s. Het zal niet de eerste keer zijn dat deze verzekering in revisie moet.
• Onder uw aansprakelijkheden vanuit goed werkgeverschap en de zorgplicht vallen steeds meer uitspraken van de Hoge Raad. Uw AVB-verzekering sluit hier wellicht nog niet volledig op aan. Hetzelfde kan gelden voor andere verzekeringen op het gebied van de werkgever-werknemerverhouding.

Dankzij onze samenwerking met Söderberg & Partners kunnen wij geavanceerde tools bieden op het gebied van Human Capital. Zij investeerden de afgelopen 5 jaar meer dan EUR 80 mio aan diverse Human Capital tools. Deze tools helpen u om personeelsdata inzichtelijk te maken en te ontsluiten. Op basis hiervan kunt u een deel van de administratie uitbesteden en is de beschikbare data voldoende betrouwbaar om op basis daarvan managementbeslissingen te nemen.

Enkele voorbeelden hoe wij organisaties ondersteunen:

• Inmiddels zijn in 45% van de CAO’s afspraken gemaakt over financiële advisering aan uw werknemers. Daarbij gaat het niet alleen over de keuzes in lifecycles, bijsparen, aflossen of extra sparen. Tools kunnen werknemers inzicht geven in hun situatie, waardoor zij beter kunnen beslissen hoeveel risico zij kunnen of willen nemen. Wij zorgen voor een goede mix in de inzet van dit soort slimme technologieën en persoonlijk advies.
• Tools voor de verwerking van alle mutaties in werknemersverzekeringen met achterliggende partijen, zoals UWV, verzekeraars en arbodienstverleners. Deze vereenvoudigen de processen en nemen u veel werk uit handen.
• Outsourcing van HR-werkzaamheden. HR-personeel houdt zich meestal liever bezig met strategie, recruitment en beleid dan met administratie en beheer. Hier ligt juist een van onze expertises. Onze specialisten zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in wet- en regelgeving. Wij nemen u deze werkzaamheden graag uit handen. Reken daarbij op andere voordelen, zoals kostenbesparingen, verlaging van uw aansprakelijkheid en meer inzicht in betrouwbare informatie.
• Duurzame inzetbaarheid: het is een containerbegrip, maar met onze op maat gesneden trainingen en activiteiten ondersteunen wij u op onder andere de volgende centrale vraagstukken:
  • Hoe dient u als werkgever om te gaan met oudere werknemers in het zicht van hun pensionering ?
  • Hoe kunt u als werkgever langdurig zieken terug in het arbeidsproces integreren ?
  • Hoe kunt u als werkgever millennials binden aan uw bedrijf?
  • Hoe bepaalt u als werkgever een optimaal arbeidsvoorwaardenpakket?

Corporate Wellness voor verzuim en inkomen

• Op het gebied van verzuim en inkomen bieden wij een complete oplossing voor de gehele periode van 12 jaar die u als werkgever verantwoordelijk bent voor het inkomen van zieke werknemers. In de Nederlandse markt is deze aanpak vooruitstrevend. In één module voor Corporate Wellness zijn tools, case management, arbodienstverlening, een bedrijfsarts en oplossingen voor daaraan gekoppelde consultancy vraagstukken beschikbaar. Wij gaan hierin zelfs zo ver dat wij een eventuele UWV-claim ten gevolge van een te late poortwachtactie van u overnemen, als u gebruik maakt van deze dienst.